酒店布草外包是酒店管理中必不可少的环节,它可以解放酒店管理团队对布草的管理和清洗工作。对许多酒店来说,如何控制外包价格是一个需要面对的问题。
签合同与多方比价
签订合同的过程中,建议酒店管理者多轮比价选择合适的合作伙伴,以免因合同期、物品损耗等原因导致合作终止的现象发生,更有效地控制外包费用。
定期检查与质量监督
酒店管理者需要定期进行检查,如洗衣质量、洗衣标准等方面,确保合作伙伴的工作质量符合酒店需要,同时也避免因退换货等问题导致费用增多的情况。
布草标准化
选择一致的布草,对酒店管理者来说具有重要意义。布草材质的选择需要与合作伙伴沟通,应首先考虑质量和舒适度,对于合作伙伴也会影响成本。
调整洗涤周期和方式
使用寿命较久的布草与使用寿命较短的布草,在洗涤周期的选择上应有所区别。同时,可以根据客房出租情况进行调整,如酒店入住率较低时,可以适当延长布草的更换周期。
合理节约布草的消耗
可以控制客房内布草的数量,使酒店的布草更加耐用,同时也可以降低布草成本。客房内提供更换浴巾、拖鞋等用品的方式可以通过减少换洗次数控制成本。
提高合作伙伴交付效率
合作伙伴的交付效率会直接影响酒店的经营。通过情况调查,可以根据酒店的入住率与工作回收率进行评价,并与合作伙伴进行沟通。通过加强合作伙伴的管理,提高交付效率。
以上是关于如何控制酒店布草外包价格的几点建议,酒店管理团队可以根据自身情况制定出更加适合的方案。